Mit diesem Zitat prägte der französische Künstler Francis Picabia eine Zeit, als die Welt in Trümmern lag und eine junge Künstler-Bewegung auch die Kunst zertrümmert sah. Es unterstreicht auch die Wichtigkeit flexiblen Denkens im Projektmanagement.

In diesem Präsenz-Seminar vertiefst du deine Kenntnisse im agilen Projektmanagement und lernst, Projekte noch effektiver agil aufzusetzen und zu steuern. Du lernst nicht nur die Theorie hinter Methoden wie Scrum und Kanban kennen, sondern wendest sie auch praktisch an – und zwar anhand eines konkreten Musterprojekts. So siehst du, wie du agile Ansätze erfolgreich im Projektgeschäft umsetzen kannst.

Du übst Schritt für Schritt, wie du agile Tools und Methoden gezielt einsetzt – von der Entwicklung und Kommunikation einer Vision über die Priorisierung von Anforderungen bis hin zum Aufbau und Management eines Backlogs. Du erfährst auch, wie du agile Techniken in klassische Projektstrukturen integrieren und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Schnittstellen optimal gestalten kannst.

Du erkennst, wie du dein Team motivieren, kontinuierliche Verbesserungen fördern und Herausforderungen agil meistern kannst. Dazu machen wir viele praktische Übungen und Simulationen. So bekommst du nicht nur das nötige Verständnis für die agile Projektsteuerung, sondern auch die Sicherheit, das Gelernte direkt in deinen Arbeitsalltag zu übertragen. Kurz gesagt: Du wirst fit gemacht, um agile Projekte von A bis Z erfolgreich zu steuern!