„ Eine Hand knüpft keinen Knoten.“
Mongolisches Sprichwort

Gestartet als klassische IT Projektmanagerin kennt Dagmar die Fallstricke und Hindernisse des phasenorientierten Wasserfallmodelles gut und sie sah Software-Projekte, die damit baden gingen.

Als Troubleshooter war sie stets auf der Suche nach einfachen Konzepten und fand diese in agilen Praktiken und Methoden, die ihr und ihren Software-Teams halfen, Projekte erfolgreich zu managen.

Heute begleitet sie als Agile Coach und Scrum Master Organisationen wie Startups, Techfirmen, und Mittelstand wie etwa Banken, Versicherungen, Industrie, Handel und Handwerk auf ihrem manchmal steinigen Weg zur agilen Softwareentwicklung und nutzt praxiserprobte agile Methoden um Projekte in Produkte umzusetzen.
Von den unternehmerischen Aspekten über die Kommunikation im Team bis zu den technischen Aspekten wie Test-Driven Delevopment (TDD), einfaches Design und Pair Programming.

Wer Diversität als Erfolgsfaktor für digitale Teams betrachtet, profitiert von Dagmars 3in1 Vielfalt: weiblich, nicht mehr ganz jung, kein Techie.